Many-to-One-Kommunikation: Unterschied zwischen den Versionen
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Für den Erfolg der Many-to-One-Kommunikation ist das Zusammenspiel mit den anderen Kommunikationsformen entscheidend. Dabei hat jede der vier Kommunikationsformen ihren Ort in der Gesamtkommunikation. Das Many-to-One-Element wird die Massenansprache eines One-to-Many-Mediums, den persönlichen One-to-One-Dialog oder auch die Many-to-Many-Diskussion nicht ersetzen können. Allerdings kann sie diese um das Element des Feedback-Kanals ressourcensparend ergänzen und so die strategische Lücke in der Gesamtkommunikation großer Unternehmen und Organisationen schließen. | Für den Erfolg der Many-to-One-Kommunikation ist das Zusammenspiel mit den anderen Kommunikationsformen entscheidend. Dabei hat jede der vier Kommunikationsformen ihren Ort in der Gesamtkommunikation. Das Many-to-One-Element wird die Massenansprache eines One-to-Many-Mediums, den persönlichen One-to-One-Dialog oder auch die Many-to-Many-Diskussion nicht ersetzen können. Allerdings kann sie diese um das Element des Feedback-Kanals ressourcensparend ergänzen und so die strategische Lücke in der Gesamtkommunikation großer Unternehmen und Organisationen schließen. | ||
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''direktzu'' arbeitet hiermit indem Webinhalte gezielt gebündelt und Redundanzen weitgehend vermieden werden. Gleichzeitig wird die Feedback-Lücke der One-to-Many-Kommunikation, indem ein Rückkanal für eine Vielzahl von Menschen zu einzelnen Entscheidungsträgern geschaffen wird. Dieses Bündelungsverfahren ist Ressourcensparend und ermöglicht Entscheiden zu den wichtigsten Anliegen der Menschen persönlich Stellung zu nehmen. | ''direktzu'' arbeitet hiermit indem Webinhalte gezielt gebündelt und Redundanzen weitgehend vermieden werden. Gleichzeitig wird die Feedback-Lücke der One-to-Many-Kommunikation, indem ein Rückkanal für eine Vielzahl von Menschen zu einzelnen Entscheidungsträgern geschaffen wird. Dieses Bündelungsverfahren ist Ressourcensparend und ermöglicht Entscheiden zu den wichtigsten Anliegen der Menschen persönlich Stellung zu nehmen. | ||
==Siehe auch== | |||
* [[One-to-One-Kommunikation]] | |||
* [[One-to-Many-Kommunikation]] | |||
* [[Many-to-Many-Kommunikation]] | |||
==Weblinks== | ==Weblinks== | ||
*http://www.newsgrape.com/a/PoyoANPgR4IIrZZ_1uqhw/many-to-one-kommunikation-in-social-media-2/ | * http://www.newsgrape.com/a/PoyoANPgR4IIrZZ_1uqhw/many-to-one-kommunikation-in-social-media-2/ | ||
*http://www.direktzu.de/unternehmen/blog/posts/many-to-one-im-kontext | * http://www.direktzu.de/unternehmen/blog/posts/many-to-one-im-kontext | ||
Aktuelle Version vom 12. Oktober 2012, 08:28 Uhr
Many-to-One-Kommunikation findet vorwiegend über eine Kommentarfunktion oder ein integriertes Bewertungssystem statt.
Für den Erfolg der Many-to-One-Kommunikation ist das Zusammenspiel mit den anderen Kommunikationsformen entscheidend. Dabei hat jede der vier Kommunikationsformen ihren Ort in der Gesamtkommunikation. Das Many-to-One-Element wird die Massenansprache eines One-to-Many-Mediums, den persönlichen One-to-One-Dialog oder auch die Many-to-Many-Diskussion nicht ersetzen können. Allerdings kann sie diese um das Element des Feedback-Kanals ressourcensparend ergänzen und so die strategische Lücke in der Gesamtkommunikation großer Unternehmen und Organisationen schließen.
Medien/Tools hierfür sind: Google Moderator, direktzu, usw.
Many-to-One ist eine eingetragenen Markte von direktzu.
direktzu arbeitet hiermit indem Webinhalte gezielt gebündelt und Redundanzen weitgehend vermieden werden. Gleichzeitig wird die Feedback-Lücke der One-to-Many-Kommunikation, indem ein Rückkanal für eine Vielzahl von Menschen zu einzelnen Entscheidungsträgern geschaffen wird. Dieses Bündelungsverfahren ist Ressourcensparend und ermöglicht Entscheiden zu den wichtigsten Anliegen der Menschen persönlich Stellung zu nehmen.