Employer Branding 2.0: Unterschied zwischen den Versionen

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== Employer Branding 2.0
'''Employer Branding''' kennzeichnet den Aufbau und die Pflege von Arbeitgebermarken, mit dem Ziel, sich als attraktiver Arbeitgeber gegenüber den tatsächlich vorhandenen und potentiell neuen Mitarbeitern zu positionieren und einen proaktiven Beitrag zur Mitarbeitergewinnung und -bindung zu leisten, gerade angesichts des zunehmenden Personal- und Fachkräftemangels. Das Marketingkonzept der Arbeitgebermarkenbildung taucht erstmals 1996 im Fachartikel "The Employer Brand" von Tim Ambler und Simon Barrow im Journal of Brand Management auf. Die gezielt gestaltete Art und Weise, wie ein Unternehmen im Arbeitsmarkt als Arbeitgeber wahrgenommen wird unterscheidet das Employer Branding (Arbeitgebermarke) vom Arbeitgeberimage, welches eher historisch und durch Medieneinflüsse entstanden ist.
=== Definition Employer Branding
 
Employer Branding kennzeichnet den Aufbau und die Pflege von Arbeitgebermarken, mit dem Ziel, sich als attraktiver Arbeitgeber gegenüber den tatsächlich vorhandenen und potentiell neuen Mitarbeitern zu positionieren und einen proaktiven Beitrag zur Mitarbeitergewinnung und -bindung zu leisten, gerade angesichts des zunehmenden Personal- und Fachkräftemangels.===
== Employer Branding 2.0 ==
Das Marketingkonzept der Arbeitgebermarkenbildung taucht erstmals 1996 im Fachartikel "The Employer Brand" von Tim Ambler und Simon Barrow im Journal of Brand Management auf. Die gezielt gestaltete Art und Weise, wie ein Unternehmen im Arbeitsmarkt als Arbeitgeber wahrgenommen wird unterscheidet das Employer Branding (Arbeitgebermarke) vom Arbeitgeberimage, welches eher historisch und durch Medieneinflüsse entstanden ist.
Employer Branding 2.0 ist ein ständiger Kommunikationsprozeß, strategisches Social Media Management übertragen auf den HR Bereich. Die erhoffte Marketingwirkung zielt auf höhere Effizienz der Personalrekrutierung und parallel dazu auf gesteigerte Identifikation der engagierten Mitarbeiter mit dem Unternehmen. Sämtliche Social Media Kanäle können vom Unternehmen bespielt werden. Für die Entwicklung einer Strategie muss das Markenbild klar skizziert sein, die zur Zielgruppe passenden Kanäle gefunden und aufgebaut werden.  
=== Employer Branding 2.0
Employer Branding 2.0 ist ein ständiger Kommunikationsprozeß, strategisches Social Media Management übertragen auf den HR Bereich. Die erhoffte Marketingwirkung zielt auf höhere Effizienz der Personalrekrutierung und parallel dazu auf gesteigerte Identifikation der engagierten Mitarbeiter mit dem Unternehmen.
Sämtliche Social Media Kanäle können vom Unternehmen bespielt werden. Für die Entwicklung einer Strategie muss das Markenbild klar skizziert sein, die zur Zielgruppe passenden Kanäle gefunden und aufgebaut werden. =
Die zielgerichtete Markenkommunikation sollte in zwei Richtungen erfolgen.
Die zielgerichtete Markenkommunikation sollte in zwei Richtungen erfolgen.
==== Owned Media
 
Die eigenen Kanäle müssen zielgruppengerecht bespielt werden
== Owned Media ==
- Corporate Blogs
Die eigenen Kanäle müssen zielgruppengerecht bespielt werden: Corporate Blogs, [[Youtube]], [[blogs]], [[twitter]], [[Instagram]], [[Facebook]], [[Xing]], [[LinkedIN]].
- Youtube
 
- Twitter
Ein strategisch elementares Grundgerüst muss als Basis für die Ausgestaltung des fokussierten Kommunikationskonzepts auf die zielgruppenspezifischen Kanäle entwickelt und systematisch implementiert werden. Ein schlüssiges und glaubwürdiges Bild von innen nach außen gilt es zu schaffen, um die Bekanntheit des Unternehmens zu steigern, sich im Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte durch Offenheit und Transparenz und Innovationsbereitschaft als Unternehmen positiv zu positionieren.  
- Instagram
 
- Facebook
Zielgruppe: Mitarbeitergewinnung.
Ein strategisch elementares Grundgerüst muss als Basis für die Ausgestaltung des fokussierten Kommunikationskonzepts auf die zielgruppenspezifischen Kanäle entwickelt und systematisch implementiert werden .Ein schlüssiges und glaubwürdiges Bild von innen nach außen gilt es zu schaffen, um die Bekanntheit des Unternehmens zu steigern, sich im Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte durch Offenheit und Transparenz und Innovationsbereitschaft als Unternehmen positiv zu positionieren.
 
Zielgruppe : Mitarbeitergewinnung
== Earned Media ==
=== Earned Media
Spiegeln die Reaktionen auf die veröffentlichten Contents der Unternehmen wider und vor allem, wie Bewerber den Arbeitgeber wahrnehmen, den Bewerbungsprozess erleben und wie aktuelle oder Ex-Mitarbeiter über das Unternehmen kommunizieren. Youtube, Blogs, Twitter, Instagram, Facebook, Arbeitgeberbewertungsportale, z.B. Kununu.
Spiegeln die Reaktionen auf die veröffentlichten Contents der Unternehmen wider und vor allem, wie Bewerber den Arbeitgeber wahrnehmen, den Bewerbungsprozess erleben und wie aktuelle oder Ex-Mitarbeiter über das Unternehmen kommunizieren.
 
- Youtube
- Blogs
- Twitter
- Instagram  
- Facebook
- Arbeitgeberbewertungsportale, z.B. Kununu
Zielgruppe : Mitarbeiterbindung
Zielgruppe : Mitarbeiterbindung
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== Quellen ==
https://www.marketinginstitut.biz/marketingberatung/employer-branding/
 
https://karrierebibel.de/employer-branding/
 
https://www.monster.de/mitarbeiter-finden/recruiting-tipps/einstellungsverfahren/personalmarketing/employer-branding-2-0-71134/
 
https://www.softwarezentrum.de/employer-branding-2-0-vorteile-einer-modernen-personalmarketingstrategie/
 
https://wirtschaftslexikon.gabler.de/definition/employer-branding-53538
 
https://www.businessinsider.de/gruenderszene/lexikon/begriffe/employer-branding/

Aktuelle Version vom 16. Januar 2021, 20:22 Uhr

Employer Branding kennzeichnet den Aufbau und die Pflege von Arbeitgebermarken, mit dem Ziel, sich als attraktiver Arbeitgeber gegenüber den tatsächlich vorhandenen und potentiell neuen Mitarbeitern zu positionieren und einen proaktiven Beitrag zur Mitarbeitergewinnung und -bindung zu leisten, gerade angesichts des zunehmenden Personal- und Fachkräftemangels. Das Marketingkonzept der Arbeitgebermarkenbildung taucht erstmals 1996 im Fachartikel "The Employer Brand" von Tim Ambler und Simon Barrow im Journal of Brand Management auf. Die gezielt gestaltete Art und Weise, wie ein Unternehmen im Arbeitsmarkt als Arbeitgeber wahrgenommen wird unterscheidet das Employer Branding (Arbeitgebermarke) vom Arbeitgeberimage, welches eher historisch und durch Medieneinflüsse entstanden ist.

Employer Branding 2.0

Employer Branding 2.0 ist ein ständiger Kommunikationsprozeß, strategisches Social Media Management übertragen auf den HR Bereich. Die erhoffte Marketingwirkung zielt auf höhere Effizienz der Personalrekrutierung und parallel dazu auf gesteigerte Identifikation der engagierten Mitarbeiter mit dem Unternehmen. Sämtliche Social Media Kanäle können vom Unternehmen bespielt werden. Für die Entwicklung einer Strategie muss das Markenbild klar skizziert sein, die zur Zielgruppe passenden Kanäle gefunden und aufgebaut werden. Die zielgerichtete Markenkommunikation sollte in zwei Richtungen erfolgen.

Owned Media

Die eigenen Kanäle müssen zielgruppengerecht bespielt werden: Corporate Blogs, Youtube, blogs, twitter, Instagram, Facebook, Xing, LinkedIN.

Ein strategisch elementares Grundgerüst muss als Basis für die Ausgestaltung des fokussierten Kommunikationskonzepts auf die zielgruppenspezifischen Kanäle entwickelt und systematisch implementiert werden. Ein schlüssiges und glaubwürdiges Bild von innen nach außen gilt es zu schaffen, um die Bekanntheit des Unternehmens zu steigern, sich im Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte durch Offenheit und Transparenz und Innovationsbereitschaft als Unternehmen positiv zu positionieren.

Zielgruppe: Mitarbeitergewinnung.

Earned Media

Spiegeln die Reaktionen auf die veröffentlichten Contents der Unternehmen wider und vor allem, wie Bewerber den Arbeitgeber wahrnehmen, den Bewerbungsprozess erleben und wie aktuelle oder Ex-Mitarbeiter über das Unternehmen kommunizieren. Youtube, Blogs, Twitter, Instagram, Facebook, Arbeitgeberbewertungsportale, z.B. Kununu.

Zielgruppe : Mitarbeiterbindung


Quellen

https://www.marketinginstitut.biz/marketingberatung/employer-branding/

https://karrierebibel.de/employer-branding/

https://www.monster.de/mitarbeiter-finden/recruiting-tipps/einstellungsverfahren/personalmarketing/employer-branding-2-0-71134/

https://www.softwarezentrum.de/employer-branding-2-0-vorteile-einer-modernen-personalmarketingstrategie/

https://wirtschaftslexikon.gabler.de/definition/employer-branding-53538

https://www.businessinsider.de/gruenderszene/lexikon/begriffe/employer-branding/